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Resumen: Workforce permite a los encargados de los centros de trabajo hacer seguimiento a indicadores clave de desempeño (KPIs) mediante contadores en el planificador de turnos, de manera que puedan monitorear métricas importantes con un vistazo. 

Empieza desde: El módulo Workforce.  

Los contadores son información clave que se muestra en formato numérico en el panel del planificador de turnos. Estos están configurados por defecto. 

Dentro de la configuración general, el usuario puede seleccionar hasta seis contadores generales para que se muestren en la pantalla y hasta dos contadores de empleados para que se muestren en la celda del empleado. 

Actualmente, estos son los contadores disponibles: 

 

Descripción 

Formato 

Detalles 

Empleado 

General 

Tiempo Trabajado 

 

 

Sí 

Sí 

Tiempo Total 

6,50h / 06:30 

Suma del tiempo total de turno de los empleados 

Sí 

Sí 

Tiempo Computable 

6,50h / 06:30 

Suma del tiempo computable de turno de los empleados 

Sí 

Sí 

Tiempo Neto Trabajado 

6,50h / 06:30 

Suma del tiempo neto trabajado de los turnos de los empleados 

Sí 

Sí 

Tiempo Computable Cumplimiento 

6,50h / 06:30 

Suma del tiempo pagado de los turnos de los empleados 

Sí 

Sí 

Tiempo de Nocturno 

6,50h / 06:30 

Suma del tiempo de los turnos realizados en el horario considerado nocturno 

Sí 

Sí 

Tiempo de Descanso 

6,50h / 06:30 

Suma de los descansos tomados de los turnos de los empleados 

Sí 

Sí 

Tiempo de Descanso Pagado 

6,50h / 06:30 

Suma de los descansos pagados tomados de los turnos de los empleados 

Sí 

Sí 

Días Trabajados 

 

 

Sí 

No 

Días Trabajados 

23 

Número de días con al menos un turno o registro de entrada 

Sí 

No 

Libranzas 

14,5 

Número de días de descanso. Un decimal. Promedio de días de descanso = 0,5 

Sí 

No 

Festivos Trabajados 

12 

Número de días festivos en los que TCN>0 

Sí 

No 

Lunes Trabajados 

12 

Número de lunes en los que TCN>0 

Sí 

No 

Martes Trabajados 

12 

Número de martes en los que TCN>0 

Sí 

No 

Miércoles Trabajados 

12 

Número de miércoles en los que TCN>0 

Sí 

No 

Jueves Trabajados 

12 

Número de jueves en los que TCN>0 

Sí 

No 

Viernes Trabajados 

12 

Número de viernes en los que TCN>0 

Sí 

No 

Sábados Trabajados 

12 

Número de sábados en los que TCN>0 

Sí 

No 

Domingos Trabajados 

12 

Número de domingos en los que TCN>0 

Sí 

No 

Fines de Semana Trabajados (V-D) 

12 

Número de semanas en las que entre viernes y domingo TCN>0 

Sí 

No 

Fines de Semana Trabajados (S-D) 

12 

Número de semanas en las que entre sábado y domingo TCN>0 

Sí 

No 

Incidencias de Absentismo 

 

 

Sí 

Sí 

Días de Vacaciones 

Número de días con incidentes del grupo Vacaciones 

Sí 

Sí 

Días de IT 

Número de días con incidentes del grupo de Bajas 

Sí 

Sí 

Días con Otras Incidencias 

Número de días con incidentes del grupo Otros 

Sí 

Sí 

Turnos 

 

 

Sí 

Sí 

Número de Turnos 

Número de turnos 

Sí 

Sí 

Número de Turnos Partidos 

Número de turnos que comienzan después de otro turno en el mismo día sin ser consecutivos 

Sí 

Sí 

Número de Turnos de Mañana 

Número de turnos que terminan antes de la mitad de la mañana 

Sí 

Sí 

Número de Turnos de Tarde 

Número de turnos que comienzan después de la mitad de la tarde 

Sí 

Sí 

Número de Turnos con Nocturnidad 

Número de turnos en los que el tiempo nocturno > 0 

Sí 

Sí 

Número de Descansos 

Número de descansos 

Sí 

No 

Número de Puestos Diferentes 

Número de diferentes turnos planificados 

Sí 

No 

Solicitudes de Turno 

 

 

Sí 

No 

Número de Solicitudes de Turno 

15 

Número de solicitudes de turno 

Sí 

No 

Solicitudes de Turno Cumplidas 

4/15 

Número de solicitudes de turno cumplidas / Número de solicitudes 

Sí 

No 

Alertas 

 

 

Sí 

Sí 

Alertas 

15 

Número de alertas 

Sí 

Sí 

Alertas Obligatorias 

15 

Número de alertas obligatorias 

Sí 

Sí 

Estado del Turno 

 

 

No 

Sí 

Días en Curso 

15 

Número de días/lugares en estado en curso 

No 

Sí 

Días Terminados 

15 

Número de días/lugares en estado completado 

No 

Sí 

Días Revisados 

15 

Número de días/lugares en estado revisado 

No 

Sí 

Días Cerrados 

15 

Número de días/lugares en estado cerrado 

No 

Sí 

Personal Ideal 

 

 

No 

Sí 

Defecto de Trabajo Directo 

6,50h / 06:30 

Predeterminado de trabajo directo basado en el personal ideal 

No 

Sí 

Defecto de Trabajo Indirecto 

6,50h / 06:30 

Predeterminado de trabajo indirecto basado en el personal ideal 

No 

Sí 

Defecto 

6,50h / 06:30 

Suma del trabajo predeterminado acumulado (directo e indirecto) 

No 

Sí 

Exceso 

6,50h / 06:30 

Suma del exceso acumulado en un día, semana, mes... 

No 

Sí 

Observaciones: El listado de KPIs seguirá creciendo en futuros desarrollos.