Resumen: las funciones de Desarrollo en Flow Learning permiten realizar un seguimiento del crecimiento y mejora de las habilidades de los empleados.
Estas funciones proporcionan un marco completo para apoyar y supervisar el desarrollo de los empleados. Incluyen las Evaluaciones y Planes de Acción, Objetivos, Competencias, Ejercicios prácticos y Mapas carreras. Cada una de estas herramientas desempeña un papel crucial en la mejora de las competencias de los empleados, el seguimiento del progreso y la planificación de las trayectorias profesionales, para garantizar que tu equipo esté en continuo crecimiento y alineado con los objetivos de la organización.
Tipos de funciones de desarrollo
Evaluaciones y planes de acción
Las evaluaciones en Flow Learning son herramientas para realizar pruebas estructuradas del rendimiento de los alumnos. Permiten a los responsables dar su opinión, fijar objetivos y señalar áreas de mejora. Los planes de acción complementan las evaluaciones desglosando los objetivos en pasos factibles, lo que ayuda a los empleados a centrarse en áreas específicas de desarrollo.
Cuándo se utilizan
Utiliza las Evaluaciones y los Planes de Acción durante las evaluaciones de desempeño para evaluar el progreso de los empleados y establecer objetivos de desarrollo claros. Son esenciales para proporcionar un feedback estructurado y guiar a los empleados en su crecimiento profesional.
Para más información sobre las Evaluaciones y los Planes de acción, consulta los artículos de la categoría Flow Learning > Appraisals and Action plans / Entretiens et plans d'action / Evaluaciones y planes de acción.
Objetivos
Los objetivos en Flow Learning permiten a los responsables y a los alumnos establecer y supervisar metas individuales y de equipo. Esta herramienta permite mantener un seguimiento del progreso hacia objetivos específicos, lo que ayuda a asegurar que estos estén alineados con las estrategias de la organización. Los objetivos pueden revisarse y ajustarse periódicamente mediante controles, lo que facilita la mejora continua.
Cuándo se utilizan
Utiliza los Objetivos para establecer metas claras y medibles para los empleados o los equipos. Son especialmente útiles para hacer un seguimiento de los progresos a lo largo del tiempo y garantizar que todo el mundo trabaja para los mismos objetivos estratégicos.
Consulta los artículos de la categoría Flow Learning > Goals / Objectifs / Objetivos para más información.
Competencias
Las competencias en Flow Learning son tareas específicas y registrables que permiten a los alumnos demostrar sus aptitudes y conocimientos prácticos. Estas tareas son esenciales para evaluar si los alumnos pueden aplicar lo que han aprendido en situaciones reales. Las competencias pueden personalizarse y asignarse en función del puesto de trabajo, lo que permite un enfoque a medida del desarrollo de habilidades.
Cuándo se utilizan
Utiliza las competencias para evaluar las habilidades prácticas fundamentales para el desempeño del trabajo. Son ideales para funciones que requieren competencias o conocimientos técnicos específicos, ya que garantizan que los empleados cumplen las normas exigidas.
Consulta los artículos de la categoría Flow Learning > Competencias / Compétences / Competencias para más información.
Ejercicios prácticos
Los ejercicios prácticos de Flow Learning son recursos de formación interactivos que recopilan varios tipos de contenido, como texto, imágenes, cuestionarios y cargas de archivos, en una única actividad de formación estructurada. Proporcionan un registro de la formación exhaustivo que los alumnos trabajan y completan, a menudo como parte de un programa de formación más amplio.
Cuándo se utilizan
Utiliza los Ejercicios prácticos para crear experiencias de aprendizaje detalladas e interactivas que combinen varios tipos de contenidos. Son especialmente eficaces para temas de formación complejos que requieren una mezcla de teoría, práctica y evaluación.
Para más información sobre los Ejercicios prácticos, consulta los artículos de la categoría Flow Learning > Workbooks / Cahiers d'exercices / Ejercicios prácticos.
Mapas de carrera
Los mapas de carrera ofrecen una representación visual de las posibles trayectorias profesionales dentro de la organización, lo que ayuda a promover la progresión interna y a retener el talento. Permite a los empleados ver rutas claras para avanzar, motivándoles a desarrollar las habilidades y competencias necesarias para progresar.
Cuándo se utilizan
Utiliza el mapa de carreras profesionales para orientar a los empleados sobre las posibles trayectorias profesionales dentro de la organización. Resulta especialmente eficaz en las estrategias de retención, ya que muestra a los empleados las oportunidades disponibles de crecimiento y promoción.
Consulta los artículos de la categoría Flow Learning > Career mapping / Plan de carrière / Plan de carrera para más información.