Présentation : Les fonctions de développement de Flow Learning fournissent un cadre complet pour le soutien et le suivi du développement des employés. Ces fonctions comprennent les évaluations et les plans d'action, les objectifs, les compétences, les carnets d'exercice, ainsi que les plans de carrières. Chacun de ces outils joue un rôle crucial dans l'amélioration des compétences des employés, le suivi des progrès et la planification des carrières, en veillant à ce que votre équipe se développe continuellement et s'aligne sur les objectifs de l'organisation.
Types de fonctionnalités de développement
Évaluations et plans d'action
Les évaluations dans Flow Learning sont des outils permettant de mener des évaluations structurées des performances. Ils permettent aux responsables de fournir un retour d'information, de fixer des objectifs et de définir des domaines d'amélioration. Les plans d'action complètent les évaluations en décomposant les objectifs en étapes réalisables, ce qui aide les employés à se concentrer sur des domaines de développement spécifiques.
Quand l'utiliser ?
Utilisez les évaluations et les plans d'action lors des entretiens de performance pour évaluer les progrès des employés et fixer des objectifs de développement clairs. Ces derniers sont essentiels pour fournir des feedbacks structurés et guider les employés dans leur développement professionnel.
Pour plus d'informations sur les évaluations et plans d'action, consultez les articles de la catégorie Flow Learning > Entretiens et plans d'action / Evaluaciones y planes de acción / Evaluations et plans d'action.
Objectifs
Les objectifs dans Flow Learning permettent aux managers et aux apprenants de définir et de suivre les objectifs individuels et collectifs. Cet outil permet de suivre les progrès accomplis dans la réalisation d'objectifs spécifiques, tout en garantissant l'alignement sur les stratégies plus larges de l'organisation. Les objectifs peuvent être régulièrement revus et ajustés par le biais de points de suivi, ce qui facilite l'amélioration continue.
Quand l'utiliser ?
Utilisez les objectifs pour fixer des buts clairs et mesurables aux employés ou aux équipes. Ils sont particulièrement utiles pour suivre les progrès au fil du temps et s'assurer que tout le monde travaille pour atteindre les mêmes objectifs stratégiques.
Pour plus d'informations sur les objectifs, consultez les articles de la catégorie Flow Learning > Objectifs / Goals / Objetivos.
Compétences
Les compétences sur Flow Learning sont des tâches spécifiques et enregistrables qui permettent aux apprenants de démontrer leurs aptitudes et connaissances pratiques. Ces tâches sont essentielles pour évaluer si les apprenants peuvent appliquer ce qu'ils ont appris dans des scénarios du monde réel. Les compétences peuvent être personnalisées et attribuées en fonction des rôles professionnels, ce qui permet une approche personnalisée pour le développement des compétences.
Quand l'utiliser ?
Utilisez les compétences pour évaluer les aptitudes pratiques essentielles à l'exécution du travail. Elles sont essentielles pour les fonctions qui requièrent des compétences ou des connaissances techniques spécifiques, garantissant que les employés respectent les normes requises.
Pour plus d'informations sur les compétences, consultez les articles de la catégorie Flow Learning > Compétences / Competences / Competencias.
Cahiers d'exercices
Les cahiers d'exercices de Flow Learning sont des ressources de formation interactives qui compilent différents types de contenu, tels que du texte, des images, des questionnaires et des téléchargements de fichiers, en une seule activité d'apprentissage structurée. Ils fournissent un dossier d'apprentissage complet que les apprenants étudient et complètent le plus souvent dans le cadre d'un programme de formation plus large.
Quand l'utiliser ?
Utilisez les cahiers d'exercices pour créer des expériences d'apprentissage détaillées et interactives qui combinent plusieurs types de contenu. Ils sont particulièrement efficaces pour les sujets de formation complexes qui nécessitent un mélange de théorie, de pratique et d'évaluation.
Pour plus d'informations sur les cahiers d'exercices, consultez les articles de la catégorie Flow Learning > Cahiers d'exercices / Ejercicios prácticos.
Plan de carrières
Le plan de carrières offre une représentation visuelle des carrières potentielles au sein de l'organisation, ce qui contribue à promouvoir la progression interne et à retenir les talents. Il permet aux employés d'envisager des perspectives claires : avec une motivation accrue, ces derniers développent les aptitudes et les compétences nécessaires pour progresser.
Quand l'utiliser ?
Utilisez le plan de carrières pour guider les employés à travers les opportunités de carrière au sein de votre organisation. Cette fonctionnalité est particulièrement efficace dans les stratégies de rétention, en montrant aux employés les possibilités de croissance et d'avancement qui s'offrent à eux.
Pour plus d'informations sur le plan de carrières, consultez les articles de la catégorie Flow Learning > Cartographie des carrières / Plan de carrière / Plan de carrera.